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      目標千億夢想 木林森照明穩健起步

      2019-03-01 10:33
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      2018年,木林森成功達到了百億企業的優秀成績。但是,整個集團沒有因為輝煌的成就而沾沾自喜,而是目標直指千億。

      堅持達標縣建設戰略,一條心做好市場

      2018年,已經建設成功的湖南攸縣市場,許多經銷商都去考察過,清楚地看到了當地銷量的直線上升。從已經成為達標縣及積極建設達標縣的市場表現出來的增長量和活力,都證明了總部制定的達標縣戰略的正確性。因此,劉亞光號召與會經銷商在2019年繼續目標指向達標縣建設,在總部各種資源的支持下,一條心把事情做好,他也會帶著自己的團隊,陪伴大家一起干。

      百億起點新征程,堅持做好LED

      區域市場有氣勢,木林森照明總部也為市場提供了堅強的后盾和清晰的路線。木林森股份董事、副總經理兼木林森照明總經理周立宏在介紹《2019年木林森照明總規劃》的環節中,通過對木林森的發展傳奇、木林森的企業使命、木林森的當下、木林森的未來四個部分的介紹為與會嘉賓描繪了企業的宏偉藍圖。

      他表示,木林森站在百億的起點的新征程,仍將堅持做LED,在發展中不斷提高,不斷提升話語權,快速提升了LED的普及,降低了光源成本,堅持了企業“把燈做好,讓人人買得起,讓人人買得到”的使命。企業將以制造引擎和品牌引擎驅動,實現千億夢想。照明科技作為事業部,將在大流通、商用、家居、集采領域運作,在細分模塊基礎上給客戶提供三個支持,與大家團結一心實現事業部規劃的產品品質之年、產品顏值之年、渠道基礎之年的目標。

      層層規劃,腳踏實地做市場

      會上,木林森照明常務副總劉卓也分享了《2019年木林森照明國內銷售經營規劃》。據他介紹,業績方面,木林森照明2018年目標達成率達到了99%,業績同比增長了70%,大流通領域超額完成了既定任務。推廣方面,一季度就通過一系列會議的召開等工作,建立了大流通、商用、家居渠道的雛形,并通過不斷的深化,新品的推廣,啟動家居工廠購,達標縣建設觀摩,導購員培訓,標桿縣啟動等一系列舉措,獲得了極大的成功。同時,企業在集采方面也有突出表現。

      2019年,企業將在四大模塊可操作的模式進行聚焦,對上下游進行幫扶、賦能,在思想和資金上給予支持,形成上下游合力,合力解決一條線的事情。堅持達標縣建設等以前的優勢戰略,堅持做好各項工作,堅持營銷思路,堅持把一件事做到極致,建立200標桿縣,四萬優質終端網點,對家居渠道、展示建設、導購培訓等方面都做了詳細規劃,從兩個維度解決經銷商迫切解決的問題。

      同時,木林森照明流通渠道全國營銷總監李賢君和木林森照明家居渠道全國營銷總監吳三春也介紹了更加細化的《2019年木林森照明流通渠道經營規劃》和《2019年木林森照明家居渠道經營規劃》,木林森照明流通渠道湖南辦事處經理劉志超則從區域范圍出發介紹了木林森照明湖南省區流通渠道規劃,加上木林森照明湖南運營中心操盤手黎洋彪對會議政策的宣講及答疑,為與會嘉賓提供了具體詳細的戰略戰術指導,讓整個現場士氣高昂,對未來充滿信心。

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